Transform your cuture

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Die weichen Elemente sind oft jene, an denen man sich die Zähne ausbeißt. Wie verändert man eine Unternehmenskultur? Wie ändert man die Werte, an denen sich die Führungskräfte orientieren? Wie fördert man die Zusammenarbeit zwischen Bereichen, die es nicht für sinnvoll und notwendig erachten, zusammenzuarbeiten?

Kulturelle Änderungen entscheiden sich immer an der sachlichen Auseinandersetzung. Es geht darum, wie man die Aufgabenstellungen löst. Kultureller Change erfolgt nicht unabhängig von der inhaltlichen Arbeit. Es bringt für den geschäftlichen Kontext wenig, im Hochseilgarten am gemeinsamen Vertrauen arbeitet.

Unsere Kulturinitiativen greifen ein zentrales inhaltliches Thema von Ihnen auf und leiten die Organisation dazu an, diese Herausforderung eigenständig zu lösen, wobei die Frage nach der Art und Weise, wie dieses Aufgabenstellung gelöst wird, auf der gleichen Stufe steht: Das Was und das Wie stehen gleichberechtigt nebeneinander. Auf Basis dieses Dualismus lernt die Organisation, wie Sie effizienter die anstehenden Probleme lösen kann. Sie lernt wie sie ihre  Energien zielgereichteter einsetzen kann.

Das Leitthema einer derartigen Initiative kann vielfältig sein: Es kann darauf abzielen die Geschwindigkeit und Flexibilität der Organisation zu erhöhen, es kann eine Antwort darauf sein, wie das Unternehmen mit der zunehmenden Digitalisierung umgehen möchte, oder es

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